人的資本情報の見える化：企業の最大の資産「人」を活かす

　今日のビジネス環境において、人材は企業の成功を左右する最も重要な要素の一つです。しかし、多くの企業では人的資本の価値を適切に把握し、活用できていないのが現状です。
　「労務統計サービス」では、お客様から提供いただいた従業員データを基に、以下のような具体的な成果物を作成し、人的資本情報の可視化を実現します。このサービスを活用することで、労働力の効率性を向上させるだけでなく、法令遵守の確保や人材戦略の最適化が実現できます。

1. 従業員データの可視化
　•年齢構成の可視化
　　年齢別の従業員分布をグラフ化し、「若年層」「中堅層」「ベテラン層」の
　　割合を一目で把握。将来的な採用戦略や人材育成計画に活用できます。
例：年齢分布グラフ（20代〜30代、40代〜50代、60代以上など）
 •勤続年数の可視化
　　従業員の勤続年数別に分けた棒グラフや円グラフを表示。定着率や離職率を
　　確認し、モチベーション管理や教育・研修制度の改善策を提案します。
例：勤続年数別の分布（1年未満、1〜3年、3〜5年、5年以上）

2. 労働時間・勤務状況の可視化
　• 残業時間の分析と可視化
　　月別・部署別の残業時間をグラフ化。過剰な残業が発生している部署や個人を
　　特定し、労働時間管理や業務改善を促進します。
　　　例：月別残業時間の推移グラフ（部署ごとの残業時間比較）
 • 出勤・休暇の管理
　　出勤日数や有給休暇の取得状況を集計。休暇を取得していない従業員への
　　アラートや休暇取得促進の提案が可能です。
　　　例：休暇取得率（部署別・月別）

3. 給与・人件費の可視化
　• 給与構造の分析
　　従業員ごとの給与水準を分析し、部署や役職別の給与差を把握。平等な給与
　　体系の見直しや人事評価制度の改善につながります。
　　　例：役職別平均給与の比較（部長、課長、一般社員）
 • 人件費の推移と分析
　　給与総額や人件費の推移をグラフ化。過去の支出と比較し、将来の予算計画や
　　人件費削減策の立案に活用できます。
　　　例：月別・年度別の人件費総額推移

4. その他の分析
　• 評価スコアの可視化
　• 離職リスク分析
　• 満足度調査の結果可視化
　• エンゲージメントの分析

人事データを可視化することで得られるメリット
　1. 人事業務の効率化
　　必要な情報を素早く取り出し、適切な課題対応が可能に。
 2. 透明性の高い人事評価
　　データに基づく根拠のある評価で、従業員の納得度向上。
 3. 人材育成の成果確認
　　スキルや目標達成状況を可視化し、教育内容にフィードバック。
 4. 離職率の低減
　　離職要因を分析し、定着率向上につなげる。
 5. 戦略的な採用活動
　　活躍している従業員の特徴を把握し、適切な人材採用に活用。

人事データの可視化で、御社の「人」という最大の資産を最大限に活かしませんか？

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